业内认为，现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。 这个服务对我们来说一直是非常容易卖的，主要有几个原因，一个原因是它的基础的焦渴的诉求，很多人的痛苦不是说我们不知道该读什么书，而是说我读不完书。
这时候我就会感到很委屈：我可以生气，我可以撒泼，但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗? 很多事情，老板只能自己扛着，员工是永远不会懂的。 “去年有一段时间我个人非常焦虑，一方面是因为当时有很多还不错的公司找我，诱惑太多。
关键点在于产品对消费者的吸引力，以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。 利用连接红利产生的所谓“群体智慧”，由下而上地决策，似乎要比内容制作者的一己之力更为有效。
对于这两大内容平台，短视频已经成为替代图文的新内容。能不能总结一下，未来这家公司如果能变成几百亿的规模，会是什么样? 张旭豪：我们这家公司，未来是提供“本地生活30分钟上门服务”的平台，就是30分钟的一个生活圈。
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